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為提升行車專業(yè)管理崗位及業(yè)務(wù)技術(shù)崗位人員業(yè)務(wù)知識和技能水平，實現(xiàn)思維、業(yè)務(wù)、管理全方位提升，11月11日，江跳線運營公司召開行車專業(yè)管理崗位及業(yè)務(wù)技術(shù)崗位技能提升暨培訓取證啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人及參培人員參加會議。
會上詳細解讀了行車專業(yè)管理崗位及業(yè)務(wù)技術(shù)崗位技能提升方案，此次提升從崗位管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)基礎(chǔ)知識、操作方法等方面系統(tǒng)梳理分析、科學制定計劃，圍繞行車調(diào)度和電客車司機培養(yǎng)全流程，開展行車調(diào)度崗位培訓周期不少于8個月、電客車司機崗位培訓周期不少于7個月的集中培訓、跟崗培訓和員工自學，在滿足多樣化、差別化的提升需求的同時確保培養(yǎng)質(zhì)效，全方位鼓勵支持19名參訓管理人員、專技人員考取電客車司機、行車調(diào)度等崗位資格證，提高崗位履職能力，實現(xiàn)“一崗精、多崗?fù)ā⒁粛彾嗄堋钡哪繕恕?/span>
會議要求：一是要高度重視、合理安排、緊密配合，選配優(yōu)質(zhì)師資授課，嚴格執(zhí)行驗收標準，促進跨部門溝通與協(xié)作，助力管理人員、專技人員成為“多專多能”型復(fù)合人才。二是要學用結(jié)合，帶著責任學、帶著問題學，帶著目標學，把理論學習與現(xiàn)場教學、經(jīng)驗交流等結(jié)合起來，緊貼業(yè)務(wù)實操，學懂學會學通，統(tǒng)籌好本職工作和學習取證工作。三是要高標準、高質(zhì)量完成培養(yǎng)工作，確保培養(yǎng)出成果，有實效。通過考取電客車司機、行車調(diào)度等崗位資格證，把培訓成效轉(zhuǎn)化為推進工作的實際行動，為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化管理隊伍提供強力支撐。
厚植高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)底色，筑牢人才發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。江跳線運營公司將持續(xù)加大對人才培養(yǎng)的投入，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式，優(yōu)化培養(yǎng)內(nèi)容，為做精做靚江跳線運營服務(wù)品牌提供強有力的人才支持。